Τι είναι η διαχείριση της διαφορετικότητας;





 

Η Διαχείριση της Διαφορετικότητας είναι σαφώς κάτι παραπάνω από την ίδια τη

Διαφορετικότητα. Το κύριο ερώτημα είναι πώς μια εταιρία μπορεί να ασχοληθεί

ενεργά και στρατηγικά με τη Διαφορετικότητα. Πιο συγκεκριμένα, ποιές

δραστηριότητες πρέπει να τεθούν σε ισχύ, προκειμένου να εφαρμοστεί αποτελεσματικά μια  στρατηγική, η οποία εντάσσει τη διαφορετικότητα ως προσόν στην ταυτότητά της. 

Χρησιμοποιώντας το μύθο με τον ελέφαντα και την καμηλοπάρδαλη: κατά πρώτον, η εταιρία, ως σπίτι, χρειάζεται να μάθει εάν και γιατί χρειάζεται τον ελέφαντα (π.χ. στρατηγική). 

Κατά δεύτερον, η εταιρία πρέπει να εξετάσει το σπίτι της από άποψη προσαρμοστικότητας (π.χ. δυνατότητες και αδυναμίες – ανάλυση SWOT). 

Με άλλα λόγια, προκειμένου να εξυπηρετηθούν ορισμένες διαφορές, η εταιρία πρέπει να τις σεβαστεί και να τις αναγνωρίσει.

 Κατά τρίτον, η ενσωμάτωση του ελέφαντα θα επιφέρει αναπόφευκτα διάφορες εντάσεις, οι

οποίες πρέπει να γίνουν δεκτές και να λυθούν με θετικό τρόπο (αλλαγή διαχείρισης).

Κατά τέταρτον, είναι πιθανό να χρειαστεί να αλλάξει όλο το σπίτι με κάποιον τρόπο·

αλλιώς, ο ελέφαντας δεν θα μείνει (πολιτιστική αλλαγή).

 Και τέλος, αν η εταιρία επιτύχει, τότε θα προσελκύσει περισσότερα είδη και περισσότερους 

ανθρώπους από το ίδιο ζωικό είδος!

Από τη στιγμή που η προσοχή της εταιρίας εστιάζεται στην αναγνώριση των

σχετικών διαφορών και ομοιοτήτων στο εσωτερικό της αλλά και το περιβάλλον της,

το επόμενο ερώτημα είναι πώς θα διαχειριστούν όλα αυτά; Η «ευαισθησία» στις

διαφορές είναι απαραίτητη αλλά δεν αρκεί για να υπάρξουν θετικές εξελίξεις.

Συνεπώς, Διαχείριση της Διαφορετικότητας είναι η ενσωμάτωση ιδεών και πρακτικής

διαφορετικότητας στις καθημερινές διοικητικές και μαθησιακές διεργασίες μίας

εταιρίας και του περιβάλλοντός της. 

Οι επαγγελματικές αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται σε κλίμα εμπιστοσύνης, αποδοχής και αναγνώρισης. Οι Thomas και Ely συνοψίζουν ευκρινώς το σημείο αυτό: «Και όμως το νέο αυτό μοντέλο διαχείρισης της διαφορετικότητας επιτρέπει στην εταιρία να συνυπολογίζει τις διαφορές ανάμεσα στους εργαζομένους έτσι ώστε να μαθαίνει και να εξελίσσεται μέσω αυτών…Ανήκουμε όλοι στην ίδια ομάδα με τις διαφορές μας – όχι παρά αυτές»

Μάντζιος Άρης - Well Grow

Σχόλια

Δημοσίευση σχολίου

Δημοφιλείς αναρτήσεις από αυτό το ιστολόγιο

Oργάνωση ενός πειραματικού βιωματικού εργαστηρίου

Εικόνα
  Στα πλαίσια της εκπαίδευσης των συμμετεχόντων πάνω στη διαφορετικότητα και την συμπερίληψη, προτάθηκε προς συζήτηση-βελτίωση το παρακάτω βιωματικό εργαστήριο που αφορά το σχέδιό μας που χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό πρόγραμμα Erasmus+και υποστηρίζεται από το ΙΝΕΔΙΒΙΜ. Δραστηριότητα πατάτας Στόχος Να βοηθήσει τους νέους να εξαλείψουν τα στερεότυπα και να αναγνωρίσουν τη μοναδικότητα του κάθε ατόμου.   χρόνος 20–30 λεπτά   Υλικά Μια καφέ χάρτινη σακούλα, μια πατάτα για κάθε νέο στην ομάδα και μια πατάτα για τον youth worker.   Διαδικασία Επιλέξτε μια πατάτα για την επίδειξή σας και έχετε στο μυαλό σας μια ιστορία για να περιγράψετε την πατάτα σας . Κρατήστε ψηλά την πατάτα σας μπροστά και πείτε, "Έχω εδώ μια πατάτα. Δεν ξέρω για εσάς, αλλά ποτέ δεν είχα σκεφτεί τόσο πολύ για τις πατάτες. Πάντα τις θεωρούσα δεδομένες. Οι πατάτες είναι όλες σχεδόν ίδιες. Μερικές φορές αναρωτιέμαι αν οι πατάτες δεν μοιάζουν πολύ με τους ανθρώπους."   Πε...
Διαβάστε περισσότερα

Εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη

Εικόνα
  Η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη είναι απαραίτητη για τη βελτίωση της ισότητας σε όλο τον χώρο οργάνωσής  μας.  Όμως, τι είναι αυτό και πώς μπορούμε να προχωρήσουμε περισσότερο για να εξασφαλίσουμε μια κουλτούρα του ανήκειν που διαπερνά ολόκληρο τον οργανισμό μας; Είναι γνωστό ότι οι οργανισμοί με ποικίλο δυναμικό που περιλαμβάνει άτομα διαφόρων εθνικοτήτων, πολιτισμών, θρησκειών, ταυτότητας φύλου, σεξουαλικού προσανατολισμού, ηλικιών, εμπειριών, σωματικών και πνευματικών ικανοτήτων και τρόποι σκέψης είναι πιο ανθεκτικοί και προσαρμόσιμοι.  Αυτοί οι πλούσιοι σε ποικιλομορφία οργανισμοί αγκαλιάζουν τις διαφορετικές και λαμπρές σκέψεις και ιδέες που συνεισφέρουν οι άνθρωποί τους. Η διαφορετικότητα τους δίνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που ξεχωρίζει την εταιρεία. Τι είναι η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη; Η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη βοηθά κάθε συμμετέχοντα να αγκαλιάσει και να γιορτάσει όλα τα μοναδι...
Διαβάστε περισσότερα

Η ομάδα του έργου

Εικόνα
Με την οργάνωση και εκτέλεση των δράσεων ετούτου του σχεδίου, θ ασχοληθούν κατά περιόδους τα περισσότερα από τα ενεργά μέλη μας. Όμως, την κύρια ευθύνη και ειδικά καθήκοντα ,θα έχουν τα παρακάτω άτομα του προσωπικού μας: Αμπράζη Ελένη: Υπεύθυνη της ομάδας, νεαρή απόφοιτος της σχολής Μαθηματικών του ΑΠΘ με μεταπτυχιακό από το ΕΜΠ στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Έχει λάβει πιστοποίηση στην πληροφορική και τις νέες τεχνολογίες. Ασχολείται εθελοντικά με το Youth work επί πολλά χρόνια, σε τοπικό και διεθνές επίπεδο, έχοντας την ευθύνη συντονισμού πολλών έργων, καθώς ήταν ο υπεύθυνος της άτυπης ομάδας, από την οποία προέρχεται ο οργανισμός μας. Ενεργό μέλος της action aid εδώ και πέντε χρόνια. Αναπτύσσει σχέδια για τη νεολαία, το περιβάλλον και το κλίμα, την επιχειρηματικότητα, την ανάπτυξη και την καινοτομία στις επιχειρήσεις.Ο ρόλος του στο συγκεκριμένο σχέδιο, έγκειται στον εφοδιασμό της ομάδας με θεωρητικές και πρακτικές γνώσεις, για τον ηλεκτρονικό εθελοντισμό και τον ψηφιακό ακτιβι...
Διαβάστε περισσότερα