Εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη

 

Η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη είναι απαραίτητη για τη βελτίωση της ισότητας σε όλο τον χώρο οργάνωσής  μας. 

Όμως, τι είναι αυτό και πώς μπορούμε να προχωρήσουμε περισσότερο για να εξασφαλίσουμε μια κουλτούρα του ανήκειν που διαπερνά ολόκληρο τον οργανισμό μας;

Είναι γνωστό ότι οι οργανισμοί με ποικίλο δυναμικό που περιλαμβάνει άτομα διαφόρων εθνικοτήτων, πολιτισμών, θρησκειών, ταυτότητας φύλου, σεξουαλικού προσανατολισμού, ηλικιών, εμπειριών, σωματικών και πνευματικών ικανοτήτων και τρόποι σκέψης είναι πιο ανθεκτικοί και προσαρμόσιμοι.  Αυτοί οι πλούσιοι σε ποικιλομορφία οργανισμοί αγκαλιάζουν τις διαφορετικές και λαμπρές σκέψεις και ιδέες που συνεισφέρουν οι άνθρωποί τους. Η διαφορετικότητα τους δίνει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που ξεχωρίζει την εταιρεία.

Τι είναι η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη;

Η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα και την ένταξη βοηθά κάθε συμμετέχοντα να αγκαλιάσει και να γιορτάσει όλα τα μοναδικά πράγματα για ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό και να συνεργαστεί αρμονικά. Πηγαίνει πολύ περισσότερο από τη συμβολική «πολιτική ορθότητα» και στην αρένα του ενστερνισμού της διαφορετικότητας και της εκτίμησης της μοναδικής προοπτικής κάθε εργαζομένου. Πιστεύουμε ότι τα προγράμματα κατάρτισης ένταξης θα βοηθήσουν τους συμμετέχοντες:

Να είναι περισσότερο ενήμεροι για θέματα ποικιλομορφίας στο χώρο εργασίας, όπως αυτά που επηρεάζουν υπο-εκπροσωπούμενες ομάδες, στις καθημερινές τους αλληλεπιδράσεις

Να εξερευνήσουν και αμφισβητήσουν τις δικές τους πεποιθήσεις και ασυνείδητες προκαταλήψεις σχετικά με τη διαφορετικότητα και αναγνωρίσουν τις διακρίσεις

Να κατανοήσουν τι παρακινεί (και αποθαρρύνει ) τους συναδέλφους τους

Να μάθουν δεξιότητες αλληλεπίδρασης και συνεργασίας που τους βοηθούν να εργάζονται πιο αποτελεσματικά με άτομα που έχουν διαφορετικές ιδιότητες από τις δικές τους

Να αντισταθούν σε διακρίσεις όπως φυλετική προκατάληψη ή σεξουαλική παρενόχληση

Να συμβάλουν σε μια κουλτούρα χωρίς αποκλεισμούς στο χώρο εργασίας όπου η συνολική ποικιλομορφία είναι ο κανόνας

Ποια περιμένουμε να είναι η απόδοση της επένδυσης  για την εκπαίδευση στη διαφορετικότητα και την ένταξη στο χώρο εργασίας;

Η επένδυση που κάνουμε στην εκπαίδευση στη διαφορετικότητα και την ένταξη για να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα του ανήκειν θα επιστραφεί — και στη συνέχεια κάποια — σε μια εκπληκτικά ολοκληρωμένη σειρά μετρήσιμων αποτελεσμάτων:

1. Δέσμευση εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι ανήκουν και συμπεριλαμβάνονται, αναφέρουν μια πιο θετική εμπειρία εργαζομένων. Για παράδειγμα, το 83% των millennials ασχολούνται ενεργά όταν πιστεύουν ότι ο οργανισμός τους προωθεί μια κουλτούρα χωρίς αποκλεισμούς, σε σύγκριση με το 60% των millennials που ασχολούνται ενεργά όταν ο οργανισμός τους δεν προωθεί μια κουλτούρα χωρίς αποκλεισμούς.

2. Έλξη ταλέντου

Ένας χώρος εργασίας χωρίς αποκλεισμούς θεωρείται σημαντικός παράγοντας κατά την επιλογή του τόπου εργασίας. Μια αναφορά της Deloitte βρήκε:

Το 80% των ερωτηθέντων είπε ότι η συμπερίληψη είναι σημαντική όταν επιλέγουν έναν εργοδότη

Το 39% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι θα άφηνε τον τρέχοντα εργοδότη τους για έναν που ήταν πιο περιεκτικός

Το 71% των ερωτηθέντων θα προτιμούσε μια εταιρεία που επέδειξε συμπεριφορές χωρίς αποκλεισμούς αλλά ασυνεπή προγράμματα ένταξης έναντι μιας που παρουσίαζε προγράμματα ένταξης υψηλής ποιότητας αλλά ασυνεπείς συμπεριφορές συμπερίληψης

Το 23% των ερωτηθέντων είπε ότι έχουν ήδη εγκαταλείψει τον εργοδότη τους για έναν πιο περιεκτικό. Αυτό περιλαμβάνει το 30% των ερωτηθέντων της Millennial

Άρης Μάντζιος