Αναρτήσεις

Ιστότοποι στην Ευρώπη για τη Διαφορετικότητα και τη Διαχείριση της Διαφορετικότητας

Εικόνα
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ • Ιστότοπος της Μονάδας για την Καταπολέμηση των Διακρίσεων της ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής: http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/index_en.htm • Εκστρατεία ενημέρωσης της Ε.Ε. «Για τη Διαφορετικότητα. Κατά των Διακρίσεων»: www.stop-discrimination.info • Δημοσιεύσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την καταπολέμηση των διακρίσεων και τη διαφορετικότητα: http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/public/pubst_en.htm • Μελέτη μεθόδων και δεικτών για ανάλυση κόστους-αποτελεσματικότητας των πολιτικών διαφορετικότητας στις επιχειρήσεις (Οκτώβριος 2003): http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/pdf/arc/stud/cbfullrep_en. pdf • Η επιχειρηματική πρακτική για τη διαφορετικότητα, ορθές πρακτικές στο χώρο εργασίας (Νοέμβριος 2005): http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/pdf/pubst/stud/busicase_e n.pdf • Ο ιστότοπος αυτός επικεντρώνεται στη νεολαία: http://europa....
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Η νομοθεσία στην Ευρώπη

Εικόνα
  Η νέα πραγματικότητα της Ευρωπαϊκής νομοθεσίας κατά της διακρίσεων λόγω φύλου, φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής, θρησκευτικών πεποιθήσεων, αναπηρίας, ηλικίας ή γενετήσιου προσανατολισμού επηρέασε σημαντικά τις επιχειρήσεις σε όλη την Ευρώπη. Η διαδικασία επαναπροσδιορισμού του Άρθρου 13 και ενσωμάτωσης των δύο οδηγιών στο εθνικό δίκαιο ολοκληρώθηκε από όλα τα κράτη μέλη το Δεκέμβριο 2006. Για τις εταιρίες, το νομικό τους περιβάλλον έχει πλέον αλλάξει. Το Άρθρο 13 της Συνθήκης ΕΚ αναφέρει: «Με την επιφύλαξη των άλλων διατάξεων της παρούσας Συνθήκης και εντός των ορίων των αρμοδιοτήτων που παρέχει αυτή στην Κοινότητα, το Συμβούλιο, αποφασίζοντας ομόφωνα, μετά από πρόταση της Επιτροπής και διαβούλευση με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, μπορεί να αναλάβει κατάλληλη δράση για την καταπολέμηση των διακρίσεων λόγω φύλου, φυλετικής ή εθνοτικής καταγωγής, θρησκείας ή πεποιθήσεων, αναπηρίας, ηλικίας ή γενετήσιου προσανατολισμού». Δεν πρόκειται για άμεση απαγόρευση αλλά για διάταξη εξουσιοδοτούσα ...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Why employee engagement is essential for creating a culture of diversity

Εικόνα
  The only way you’ll really get to the bottom of DEI issues is to devise diversity training to eradicate them and create a truly inclusive culture is by asking your employees. You’ll want to know not only the ‘what’ of the problem, but also the ‘why’, so you’ll need to use a mixture of qualitative and quantitative data. Send out diversity and inclusion surveys which include demographic metrics and open text; so that employees will be able to articulate their perspectives on what is going on, and supplement these with focus groups with leaders, managers and direct reports. It’s essential for leaders to state: why the research is being conducted when the results will be communicated what action will be taken as a result of the survey How to tell if your diversity and inclusion training initiatives are successful Your DEI initiatives should not stand in isolation from the rest of your company metrics. When you combine your operational (O) data with your experience (X) data you will g...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Διαφορετικότητα. Μορφές και διαχείριση

Εικόνα
Η διαφορετικότητα αποτελεί έναν όρο που χρησιμοποιείται ιδιαίτερα στις μέρες μας. Έναν όρο γνωστό σε όλους μας που χρησιμοποιείται σε διαφημίσεις, καμπάνιες ισότητας, ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Είναι όμως ο όρος αυτός πραγματικά ένας όρος που τον αποδεχόμαστε, ένας όρος με τον οποίο μπορούμε να ζήσουμε μαζί του; Οι κοινωνίες οι σημερινές σφύζουν από διαφορετικότητα και εμείς καλούμαστε να ζήσουμε αποτελεσματικά και ουσιαστικά μέσα σε αυτές. Ο βαθμός ετοιμότητας του καθενός μας όμως στη διαβίωση σε μια τέτοια κοινωνία αναμφίβολα δεν είναι ο ίδιος. Η γνωστή  Γαλλίδα σχεδιάστρια μόδας Coco Chanel έχει δηλώσει “για να είναι κανείς αναντικατάστατος πρέπει να είναι πάντα διαφορετικός”. Από την άλλη η Maya Angelou, γνωστή Αφροαμερικανίδα ποιήτρια, έχει πει «θα πρέπει να ξέρουμε όλοι ότι η διαφορετικότητα κεντάει ένα πλούσιο χαλί και πρέπει να καταλάβουμε πως όλοι οι κόμποι του χαλιού έχουν ισότιμη αξία ανεξάρτητα από το χρώμα τους». Μορφές διαφορετικότητας Όλες οι μορφές διαφορετικότητ...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Αναπτύσσοντας την κατανόηση της διαφορετικότητας και της εκπαίδευσης ένταξης

Εικόνα
  Η δημιουργία ενός προγράμματος κατάρτισης για τη διαφορετικότητα και την ένταξη για τον οργανισμό σας ξεκινά με την ανάπτυξη ενός σαφούς, λεπτομερούς ορισμού του τι πρέπει να περιλαμβάνει το πρόγραμμα. Ένα ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τη διαφορετικότητα και την ένταξη παρέχει συγκεκριμένους τρόπους για να εμπλακούμε σε αλληλεπιδράσεις με σεβασμό και θετικές αλληλεπιδράσεις στο χώρο εργασίας, μειώνοντας παράλληλα τις διακρίσεις και τις προκαταλήψεις που βασίζονται σε παράγοντες όπως το φύλο, η εθνικότητα, η φυλή, ο σεξουαλικός προσανατολισμός, η ηλικία, η θρησκεία, η σωματική και πνευματική ικανότητα και κοινωνικοοικονομικές κατάσταση. Τα προγράμματα κατάρτισης για τη διαφορετικότητα και την ένταξη θα πρέπει να στοχεύουν σε όλους τους εργαζόμενους και να αντιμετωπίζουν μια σειρά ζητημάτων, συμπεριλαμβανομένων της ασυνείδητης προκατάληψης, των μικροεπιθετικών φαινομένων και των διαπολιτισμικών επικοινωνιών. Η αποτελεσματική εκπαίδευση προχωρά πέρα από την απλή ενθάρρ...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Τι είναι η διαχείριση της διαφορετικότητας;

Εικόνα
  Η Διαχείριση της Διαφορετικότητας είναι σαφώς κάτι παραπάνω από την ίδια τη Διαφορετικότητα. Το κύριο ερώτημα είναι πώς μια εταιρία μπορεί να ασχοληθεί ενεργά και στρατηγικά με τη Διαφορετικότητα. Πιο συγκεκριμένα, ποιές δραστηριότητες πρέπει να τεθούν σε ισχύ, προκειμένου να εφαρμοστεί αποτελεσματικά μια  στρατηγική, η οποία εντάσσει τη διαφορετικότητα ως προσόν στην ταυτότητά της.  Χρησιμοποιώντας το μύθο με τον ελέφαντα και την καμηλοπάρδαλη: κατά πρώτον, η εταιρία, ως σπίτι, χρειάζεται να μάθει εάν και γιατί χρειάζεται τον ελέφαντα (π.χ. στρατηγική).  Κατά δεύτερον, η εταιρία πρέπει να εξετάσει το σπίτι της από άποψη προσαρμοστικότητας (π.χ. δυνατότητες και αδυναμίες – ανάλυση SWOT).  Με άλλα λόγια, προκειμένου να εξυπηρετηθούν ορισμένες διαφορές, η εταιρία πρέπει να τις σεβαστεί και να τις αναγνωρίσει.  Κατά τρίτον, η ενσωμάτωση του ελέφαντα θα επιφέρει αναπόφευκτα διάφορες εντάσεις, οι οποίες πρέπει να γίνουν δεκτές και να λυθούν με θετικό τρόπο (αλ...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα

Μια ιστορία για τη διαφορετικότητα: η καμηλοπάρδαλη και ο ελέφαντας

Εικόνα
 Σε μια μικρή προαστιακή κοινότητα, μια καμηλοπάρδαλη έκτισε ένα καινούριο σπίτι σύμφωνα με τις προδιαγραφές της οικογένειάς της. Ήταν ένα εκπληκτικό σπίτι για καμηλοπαρδάλεις· ψηλοτάβανο, με μεγάλα ανοίγματα στις πόρτες. Τα ψηλά παράθυρα διασφάλιζαν άπλετο φως και όμορφη θέα, προστατεύοντας ταυτόχρονα την προσωπική ζωή της οικογένειας. Οι στενοί διάδρομοι εξοικονομούσαν πολύτιμο χώρο χωρίς να λείπουν οι ανέσεις. Το σπίτι ήταν τόσο καλοκτισμένο που κέρδισε το Ετήσιο Εθνικό Βραβείο Σπιτιού για Καμηλοπαρδάλεις. Οι ιδιοκτήτες του σπιτιού ήταν πολύ περήφανοι. Μια μέρα, ενώ η καμηλοπάρδαλη δούλευε στο προηγμένης τεχνολογίας ξυλουργείο της στο υπόγειο, κοίταξε τυχαία έξω από το παράθυρο. Ένας ελέφαντας κατέβαινε το δρόμο. «Τον ξέρω», σκέφτηκε. «Συνεργαστήκαμε σε μια σχολική επιτροπή. Είναι επίσης άριστος ξυλουργός. Σκέφτομαι να τον φωνάξω να δει το καινούριο μου μαγαζί. Ίσως και να συνεργαστούμε σε μερικά έργα». Έτσι η καμηλοπάρδαλη έβγαλε το κεφάλι της από το παράθυρο και φώναξε τον ελέ...
Δημοσίευση σχολίου
Διαβάστε περισσότερα